-
کارت امتیازی متوازن
یکشنبه 10 بهمن 1400 13:28
«کارت امتیازی متوازن» که اغلب به آن داشبورد استراتژیک می گویند، یک داشبورد ضروری برای مدیریت استراتژی یک شرکت است. این کارت امتیازی آینده نگر آن را به مجموعهای از شاخصها تقسیم میکند که برای اندازهگیری عملکرد شرکت در نظر گرفته شده است. Compta-Facile یک برگه کامل را با هدف پاسخ به سؤالات اختصاص می دهد: کارت امتیازی...
-
مدیریت دانش موثر در 5 مرحله
یکشنبه 10 بهمن 1400 09:40
بهبود ارائه خدمات شما یک هدف بسیار ارزشمند است و مدیریت دانش خوب به همراه یک پایگاه دانش به وضوح ساخته شده و در دسترس یا صفحه پرسشهای متداول میتواند راه درازی برای دستیابی به آن داشته باشد. مشتری از این طریق می تواند به سرعت پاسخ سوالات خود را بیابد. اما چه زمانی باید روی آن کار کنید، زمانی که وظایف روزانه شما تمام...
-
مدیریت دانش: از فرآیند به فرهنگ
یکشنبه 10 بهمن 1400 09:29
پیاده سازی مدیریت دانش موثر مزایای بسیاری برای یک سازمان یا کسب و کار به همراه دارد. در حقیقت، موضوع ایجاد یک فرهنگ واقعی مدیریت دانش است، زیرا موفقیت در نهایت در تخصیص این ابزار توسط همه کارکنان نهفته است و نه تنها در واقعیت متمرکز کردن داده ها. اینجاست که جادو اتفاق می افتد و مزایای آن ده برابر می شود. در واقع،...
-
مدیریت دانش چیست و چرا برای کسب و کار شما مهم است؟
سهشنبه 5 بهمن 1400 12:11
چرا باید روی نرم افزار هوش تجاری سرمایه گذاری کنید؟ در حالی که هر کارگر به طور کلی برای انجام کار خود به خوبی آموزش دیده و مجهز است، همیشه فرصت هایی برای شرکت ها وجود دارد که نیروی کار آگاه تری ایجاد کنند. سازمان هایی که از سیستم مدیریت دانش قدرتمند به عنوان مکانیزم اشتراک دانش شرکت استفاده می کنند، کارایی را بهبود می...
-
نمودار سازمانی: تعریف و نقش
سهشنبه 5 بهمن 1400 11:57
نمودار سازمانی نمایشی شماتیک از پیوندهای عملکردی، سازمانی و سلسله مراتبی یک شرکت است. بنابراین برای ارائه یک نمای کلی از توزیع موقعیت ها و عملکردها در یک ساختار استفاده می شود. این نقشهنگاری سادهشده، تجسم روابط مختلف فرماندهی و همچنین روابط فرعی را امکانپذیر میسازد، از این رو دید ساده و روشنی از ساختارهای پیچیده...
-
تغییر فرهنگ سازمانی: نمونه ای از یک فرآیند 3 مرحله ای
سهشنبه 5 بهمن 1400 11:17
فرهنگ سازمانی که به عنوان "فرهنگ محل کار" نیز شناخته می شود، شامل ارزش ها، باورها و رفتارهای افرادی است که در یک محیط کاری مشترک هستند. بنا به گفته سوزان ام. هیثفیلد در مقاله خود "فرهنگ: محیط شما برای افراد در محل کار"، که در The Balance منتشر شده است، بر زبان، نمادها، داستان ها، تصمیم گیری و شیوه...
-
انواع مختلف ساختارهای سازمانی
شنبه 2 بهمن 1400 22:55
در آزمون مدیریت ECT ، احتمالاً با سؤالی در مورد انواع مختلف ساختارهای سازمانی مواجه خواهید شد. این یک موضوع گسترده و جالب برای ممتحن است. در واقع، دومی باید توانایی شما را در تشخیص یک نوع ساختار تجاری با توجه به اطلاعات ارائه شده در اسناد قضاوت کند. سوال در مورد ساختار یک سازمان کلیدی است زیرا پاسخ شما باید با استدلال...
-
ابزارها و افکاری برای هدایت موفقیت جمعی و بودن
شنبه 2 بهمن 1400 22:00
زندگی از انتخاب ها تشکیل شده است و ما نمی توانیم از آنها فرار کنیم. با این حال، برای برخی، تصمیم گیری چندان آسان نیست. فکر کردن در مورد چگونگی تصمیم گیری ما را در ابتدا به تعریف تصمیم گیری می رساند. زمانی در مورد فرآیند تصمیم گیری صحبت می کنیم که باید اقدامی را از بین چندین گزینه انتخاب کنیم. گاهی اوقات استدلال منطقی...
-
اهمیت مدیریت استراتژیک چیست؟
جمعه 1 بهمن 1400 15:21
مدیریت ابزاری ضروری برای هدایت تلاش های گروه به سمت دستیابی به اهداف تعیین شده قبلی است. ... بنابراین کارکنان می توانند با به حداکثر رساندن نتایج به اهداف خود برسند. همچنین به دستیابی به اهداف شرکت کمک می کند. 13 دسامبر. 2018 علاوه بر این، چه کسی مدیریت استراتژیک را انجام می دهد؟ مدیر استراتژیک باید: اهداف استراتژیک...
-
اصول طراحی کارت امتیازی متوازن
سهشنبه 28 دی 1400 11:21
طراحی یک کارت امتیازی متوازن در یک شرکت شامل چندین مرحله است: · چشم انداز آینده کسب و کار خود را به وضوح تعریف کنید · اهداف استراتژیک را تعریف کنید · عوامل حیاتی موفقیت را شناسایی کنید · شاخص هایی را برای اندازه گیری و پیگیری عملکرد کسب و کار انتخاب کنید · اهداف، برنامه های اقدام و ابتکارات را تعریف کنید تمام این...
-
انواع مختلف نمودار سازمانی چیست؟
سهشنبه 28 دی 1400 10:47
بهترین قالب برای چارت سازمانی چیست؟ بسته به نیاز شما و نوع سازمان شما، ممکن است بهتر باشد یک نوع غیر کلاسیک از قالب نمودار سازمانی را انتخاب کنید. سه دسته اصلی نمودار سازمانی وجود دارد: سلسله مراتبی، ماتریسی و مسطح. نمودار سازمانی سلسله مراتبی این نمودار ( Organizational matrix diagram ) رایج ترین نوع است و مترادف با...
-
مدیریت استراتژیک کسب و کار چیست؟
سهشنبه 28 دی 1400 09:56
مدیریت استراتژیک هنر و علم ایجاد کسب و کارهای موفق است. تکنیکهایی که این روششناسی را تشکیل میدهند، توسط هر مدیری قابل یادگیری و استفاده است. این رویکرد اداری امروزه اجباری است و بسیاری از شرکت ها را به موفقیت سوق داده است که با سازگاری سریع خود با تغییرات و موقعیت های منحصر به فرد متمایز می شوند. اگر قبلاً تمرین یک...
-
ایجاد چارت سازمانی در یک شرکت
جمعه 24 دی 1400 12:12
چرا از نمودار سازمانی استفاده کنیم؟ کاربرد آن چیست؟ نقش او چیست؟ چگونه آن را تصور کنیم؟ پاسخ هایی که باید در این مقاله کشف کنید. چارت سازمانی چیست؟ این یک ابزار آموزنده و سازمانی است که در شرکت ها برای تعیین پیوندهای سلسله مراتبی، سازمانی و عملکردی که بین مشاغل مختلف در ساختار شما وجود دارد، استفاده می شود. این عکسی...
-
آشنایی با تعریف مدیریت استراتژیک
پنجشنبه 23 دی 1400 19:40
مدیریت استراتژیک برای تصمیم گیری بلندمدت برای همه کارکنان یک شرکت کاربرد دارد. با مدیریت عملیاتی که چشم انداز کوتاه مدت دارد، تفاوت دارد. مدیریت استراتژیک می تواند چندین شکل از تصمیم گیری ها را اتخاذ کند: تصمیمات عمدی، تصمیمات اضطراری یا تصمیمات انجام شده. مفهوم مدیریت استراتژیک را در اینجا دنبال کنید. تعریف مدیریت...
-
نحوه نمره گذاری آزمون mmpi
دوشنبه 20 دی 1400 22:10
وقفه MMPI 2 را MMPI-2 SCORE می نامند. به هر سوال در مسابقه MMPI یک نمره پایه صفر اختصاص داده می شود که در مجموع میانگین نمره حدود 50 را برای هر یک از مقیاس های اندازه گیری می شود. ترکیب معینی از پاسخ به سوالات یک امتیاز به نمره شما اضافه یا منفی می کند و در پایان نتیجه نهایی شما ارائه می شود. میانگین نمره حدود 50 است...
-
نکاتی برای تصمیم گیری در مدیریت
یکشنبه 19 دی 1400 21:24
مدیریت اثربخش چیست و چطور انجام میشود؟ تصمیم گیری فرآیند ذهنی انتخاب از میان مجموعه ای از گزینه هاست. هر فرآیند تصمیم گیری نتیجه ای را به همراه دارد که ممکن است یک اقدام، یک توصیه یا یک نظر باشد. از آنجایی که انجام هیچ کاری یا بی طرف ماندن معمولاً در میان مجموعه گزینه هایی است که فرد انتخاب می کند، انتخاب آن دوره نیز...
-
مدیریت استراتژیک چیست و چطور اجرا میشود؟
شنبه 18 دی 1400 21:28
در رقابت برای مشتریان و بازارها، شرکت ها باید هر روز تصمیمات بی شماری بگیرند تا مزیت رقابتی را تضمین کنند. مدیریت استراتژیک روش ها و ابزارهایی را فراهم می کند که با آن می توانید استراتژی هایی را برای موفقیت در درازمدت توسعه و پیاده سازی کنید. مدیریت استراتژیک که به عنوان یک اقدام آگاهانه و با ساختار منطقی درک می شود،...
-
«مدیریت دانش» چیست و چه مزیتی برای سازمان دارد؟
شنبه 18 دی 1400 18:19
مدیریت دانش با کسب، توسعه، انتقال، ذخیره و استفاده از دانش سر و کار دارد. مدیریت دانش بسیار بیشتر از مدیریت اطلاعات است. اطلاعات شرط لازم برای تولید دانش است. بنابراین، اطلاعات را می توان مانند سایر کالاها معامله کرد، اما دانش نمی تواند. اطلاعات جریانی از اخبار است و به معنای دانستن چیست. از سوی دیگر، دانش از طریق...
-
انواع مختلف فرهنگ شرکتی چیست؟
پنجشنبه 16 دی 1400 20:21
فرهنگ سازمانی نوعی فرهنگ سازمانی است که شامل باورها، ارزش ها و سایر عناصر فرهنگی است که یک شرکت خاص را تعریف می کند. انواع مختلفی از فرهنگ های شرکتی وجود دارد، و آنها اغلب در شرکت های فردی در هم آمیخته می شوند. برخی از آنها زمانی توسط بنیانگذاران یک کسب و کار تعریف می شوند که آنها کسب و کار را با اهدافی خاص بر اساس...
-
فرهنگ شرکتی چیست؟
سهشنبه 14 دی 1400 09:41
وقتی شرکت ها در مورد فرهنگ سازمانی خود صحبت می کنند به چه معناست؟ کدام فرهنگ برای شرکت مفید است و چگونه می توان آن را تغییر داد؟ این بخش از فصل راهنما به این سؤالات می پردازد. مفروضات و قوانین گروهی از مردم انواع فرهنگ سازمانی بیانی است از اینکه افراد یک گروه چگونه چیزی را درک می کنند، فکر می کنند، عمل می کنند یا...
-
مدیریت استراتژیک چه رشته ای است؟
سهشنبه 14 دی 1400 09:25
کارشناسی ارشد مدیریت استراتژیک یک مدرک کارشناسی ارشد عمومی در علوم مدیریت است که تمام مهارت های آموزشی و پژوهشی موسسات تشکیل دهنده دانشگاه پاریس ساکلی ( Ecole Normale Supérieure Paris Saclay ، Université de Versailles St Quentin ، Université d'Evry Val ) را گرد هم می آورد. d'Essonne ) در زمینه مدیریت و استراتژی. بر...
-
فرهنگ شرکتی به چه معناست و چه ضرورتی دارد؟
شنبه 11 دی 1400 09:42
فرهنگ سازمانی خوب است، اما دقیقا از چه چیزی تشکیل شده است؟ آیا توسعه فرهنگ سازمانی شما واقعا مفید است؟ خب بله ! حتی ضروری است. هر شرکت دارای هویت و تصویری واضح با مشتریان و بازاری است که به آن تعلق دارد، اما همچنین دارای یک تصویر غیررسمی است که در داخل توسط کارکنان و مافوق آنها ایجاد می شود. این دو ارتباط نزدیک دارند...
-
کارت امتیازی متوازن - اندازهگیری که عملکرد را افزایش میدهد
جمعه 10 دی 1400 23:05
آنچه شما اندازه گیری می کنید همان چیزی است که به دست می آورید. مدیران ارشد می دانند که سیستم اندازه گیری سازمان آنها به شدت بر رفتار مدیران و کارکنان تأثیر می گذارد. مدیران اجرایی همچنین میدانند که اقدامات سنتی حسابداری مالی مانند بازگشت سرمایه و سود به ازای هر سهم میتواند سیگنالهای گمراهکنندهای برای بهبود مستمر...
-
نحوه پیاده سازی چرخه دمینگ با استفاده از نرم افزار برنامه ریزی تولید
جمعه 10 دی 1400 11:54
چرخه دمینگ که با نام های PDSA ، "چرخ دمینگ" و "چرخه شوهارت" نیز شناخته می شود، به ندرت در شرکت های تولیدی کوچک استفاده می شود. افسانه های زیادی پیرامون آنها وجود دارد که ترس بزرگ از اجرا را توضیح می دهد، اگرچه اغلب به طور ناخودآگاه در کارگاه های مختلف استفاده می شود. تجربه چندین ساله مشاوره و کار...
-
8 دلیل برای اهمیت فرهنگ سازمانی
چهارشنبه 8 دی 1400 20:41
فرهنگ سازمانی چیست و چه کاربردی دارد؟ محیط کاری که دارای فرهنگ سازمانی است بر اساس هدف و انتظارات روشن هدایت می شود. این کار باعث می شود تا کارکنان بیشتر درگیر وظایف کاری خود و تعامل با دیگران باشند. همچنین منجر به سطوح بالایی از مشارکت نیروی کار می شود که باعث بهره وری می شود. داشتن ارتباط قوی با یک سازمان و افراد آن...
-
کارت امتیازی متوازن چیست؟ چارچوبی برای موفقیت سازمانی
شنبه 4 دی 1400 16:45
کارت امتیازی متوازن یک چارچوب برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت عملکرد است که اقدامات مالی و غیر مالی را برای تعیین اثربخشی سازمان و زمانی که کارت امتیازی متوازن چیست؟ مدل کارت امتیازی متوازن یک چارچوب برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت عملکرد است که توسط کسب و کار، دولت و سازمان های غیرانتفاعی برای همسویی فعالیت های روزانه...
-
مدیریت استراتژیک چیست؟
شنبه 4 دی 1400 16:28
در میان اشکال مختلف مدیریتی که ممکن است وجود داشته باشد، مدیریت استراتژیک را می یابیم. این به مدیریت محیط خارجی و داخلی یک کسب و کار کمک می کند و مزیت های رقابتی متنوعی را ایجاد می کند. این به ویژه نماد آزادی رهبر تجاری است که می تواند از این طریق روش های تحلیلی و تصمیم گیری شرکت را تجدید کند. تعریف مدیریت استراتژیک...
-
کارت امتیازی متوازن چیست؟
چهارشنبه 1 دی 1400 19:45
کارت امتیازی متوازن یک چارچوب برنامه ریزی استراتژیک است که شرکت ها از آن برای تعیین اولویت به محصولات، پروژه ها و خدمات خود استفاده می کنند. در مورد اهداف یا اهداف خود ارتباط برقرار کنند. و فعالیت های معمول خود را برنامه ریزی کنند. کارت امتیازی شرکت ها را قادر می سازد تا موفقیت استراتژی های خود را نظارت و اندازه گیری...
-
اهمیت مدیریت استراتژیک برای شرکت ها
یکشنبه 28 آذر 1400 09:59
دنیای کسب و کار پیچیده است و شرکت ها باید استراتژی های مختلفی را برای مقابله با همه تغییراتی که در طول عمر خود با آن مواجه خواهند شد، توسعه دهند. مدیریت استراتژیک روشی است که به آنها اجازه می دهد تا تحولات آینده را درک کرده و برای آن آماده شوند مدیریت استراتژیک چیست؟ ما در یک اقتصاد جهانی زندگی می کنیم که در آن کسب و...
-
فرهنگ سازمانی: تعریف و چالش های آن
شنبه 27 آذر 1400 13:51
فرهنگ سازمانی چیست؟ سبک زندگی شرکت، بلکه خیلی بیشتر! مسائل آن را در این مقاله درک کنید. فرهنگ سازمانی که به فرهنگ سازمانی نیز معروف است، امروزه یکی از مهمترین معیارهای متقاضیان در هنگام انتخاب شغل است. همچنین یک جنبه ضروری برای کارمندانی است که در حال حاضر در سازمان شما هستند، به طوری که آنها احساس تعلق قوی داشته...