-
مزایای مدیریت استراتژیک
چهارشنبه 5 آبان 1400 11:26
مدیریت استراتژیک نظم و انضباطی را فراهم می کند که هیئت مدیره و مدیریت ارشد را قادر می سازد تا در واقع یک گام به عقب از تجارت روزمره بردارند تا به آینده سازمان فکر کنند. بدون این نظم و انضباط، سازمان میتواند صرفاً به حل مسئله یا مشکل بعدی بدون در نظر گرفتن تصویر بزرگتر مشغول شود. چارچوبی برای تصمیم گیری فراهم می کند...
-
ارزیابی عملکرد سازمان به چه معناست و چه هدفی را دنبال می کند؟
شنبه 1 آبان 1400 08:34
ارزیابی عملکرد سازمان ارزیابی سیستماتیک عملکرد کارکنان و درک توانایی های یک فرد برای رشد و توسعه بیشتر است. ارزیابی عملکرد عموماً به روشهای سیستماتیک انجام می شود که به شرح زیر است: · سرپرستان دستمزد کارکنان را اندازه گیری می کنند و آن را با اهداف و برنامه ها مقایسه می کنند. · سرپرست عوامل پشت عملکرد کارکنان را تجزیه...
-
مدیریت دانش سازمانی چیست و از کجا می توان آن را پیدا کرد؟
چهارشنبه 28 مهر 1400 00:21
درست مانند انسانها ، اعضای قبیله فیلها به طور صریح و معنادار با یکدیگر ارتباط برقرار می کنند. حافظه فیل ها می تواند تا 50 سال طول بکشد. به عنوان مثال ، آنها می توانند محل سوراخ های آبیاری صدها مایل دورتر را به خاطر بیاورند - که در ساوانا بسیار مفید است. سازمان خود را مانند یک قبیله فیل تصور کنید که دارای دانش ارزشمندی...
-
مدیریت استراتژیک در مقابل برنامه ریزی استراتژیک
جمعه 23 مهر 1400 16:55
من عمداً از کلمات مدیریت استراتژیک و نه برنامه ریزی استراتژیک استفاده کرده ام. وبستر برنامه ریزی را به عنوان "یک اقدام پیشنهادی یا مورد نظر ، یا یک طرح تدوین شده که مراحل عمل را تعیین می کند" تعریف می کند. آکسفورد برنامه ریزی را "روش تدوین شده یا سازماندهی شده ای که به وسیله آن یک کار باید انجام...
-
8 راه برای افزایش بهره وری تولید
چهارشنبه 21 مهر 1400 08:51
فرآیندهای تولید را نمی توان یک شبه بهینه کرد. پایدارترین راه به دنبال بهبودهای افزایشی است که همه را قادر می سازد تا با تغییرات همگام شوند. گذشته از محاسبه بهره وری مولد ارائه شده در بالا، شرکت ها می توانند از معیارهایی مانند اثر کلی تجهیزات برای شناسایی مناطق مشکل دار و پیگیری پیشرفت ها استفاده کنند. به طور مشابه،...
-
مدیریت دارایی: برای مدیریت پول خود از متخصصان کمک بگیرید
دوشنبه 19 مهر 1400 22:08
نکته تحریریه: مشاور Forbes ممکن است کمیسیون فروش از طریق پیوندهای شریک در این صفحه دریافت کند ، اما این بر نظرات یا ارزیابی ویراستاران ما تأثیر نمی گذارد. چالش مدیریت دارایی: برای مدیریت پول خود از راهنمای متخصص کمک بگیرید طبق گفته مرکز مشاوره مدیریت غزال مدیریت دارایی یک تجارت غول پیکر است. بر اساس موسسه Thinking...
-
چه چیزی یک دفتر بزرگ را ایجاد می کند؟
یکشنبه 18 مهر 1400 12:50
چه دفاتر C-suite داشته باشید و چه جایگاه کار را برای کل کارکنان خود پر کنید ، صندلی و میز اداری دو مهمترین مبلمانی هستند که می توانید در آنها سرمایه گذاری کنید. ما بهترین مواد را برای صندلی های اداری خوب پوشش دادیم ، بنابراین اکنون ، بیایید وارد حوزه میزها شویم. پیدا کنید کدام میز اداری برای شما مناسب است. کارکنان...
-
4 استراتژی مدیریت مالی برای کسب و کار شما
یکشنبه 18 مهر 1400 08:23
یکی از مهمترین عناصر مدیریت مالی استراتژیک تجاری موفق ، برنامه ریزی و مدیریت مالی موثر است. برای به حداکثر رساندن نتیجه نهایی ، ضروری است که یک برنامه دقیق طراحی شده داشته باشید که نه تنها به خوبی آن را اجرا کنید ، بلکه به طور مداوم ارزیابی و تنظیم کنید. همچنین مهم است که از تمام ابزارهای ارزشیابی که در اختیار دارید...
-
2 نوع دانش و معنی آنها برای مدیریت دانش
شنبه 17 مهر 1400 22:13
اگر یک شرکت بر اساس دانش - دانش مشتری ، دانش فرآیندهای کارآمد داخلی و خارجی ، دانش بازار که شرکت در آن فعالیت می کند و موارد دیگر - بنا نشده باشد ، به سادگی نمی تواند در این زمینه فعالیت کند. اولین مکان. اما همه اینها عمیق تر از این است که اطمینان حاصل کنید که سازمان شما متشکل از کارکنان با استعداد و با دانش است. بر...
-
مدیریت استراتژیک چیست و چه کاربردی دارد؟
چهارشنبه 14 مهر 1400 09:10
ما اصطلاح "مدیریت استراتژیک" را اغلب استفاده می کنیم، اما این دقیقاً به چه معناست؟ برای برخی، ممکن است واضح به نظر برسد، اما واقعیت این است که این اصطلاح زیر سطح زیادی دارد که ارزش بسته بندی دارد. برای درک اینکه مدیریت استراتژیک از سطح پایه چیست، بیایید به دوستان خود در انجمن برنامه ریزی استراتژیک ( ASP )...
-
چه موقع توانمندسازی کارکنان کار می کند و چه زمانی اینطور نیست
دوشنبه 12 مهر 1400 10:46
بسیاری از رهبران اغلب سعی می کنند با تفویض اختیار و تصمیم گیری ، به اشتراک گذاری اطلاعات و درخواست نظرات آنها ، کارکنان خود را توانمند سازند. اما یک متاآنالیز اخیر از 105 مطالعه در مورد این سبک رهبری "توانمند کننده" نشان داد که این روش در ایجاد انگیزه در برخی از انواع عملکردها به بهترین شکل عمل می کند ......