برای مشاوره کسب و کار به چه مهارت هایی نیاز دارید؟

مهارت های نرم زیر، یعنی ویژگی های شخصی که به شما کمک می کند در شغل خود موفق باشید، برای مشاوران مدیریت مورد نیاز است:

1. مهارت های سازمانی:

مشتریان از مشاوران مدیریت انتظار دارند که رویکردی بسیار سازمان یافته برای حل مشکل مشتری اتخاذ کنند. و همچنین اجرای راه حل به خصوص اینکه کار مشاوران مدیریت معمولاً ساعتی صورتحساب می شود. برای خواندن مطالب بیشتر در مورد مهارت مشاوره مدیریت کلیک کنید.

2. خودانگیختگی و خود انضباطی:

مشاوران مدیریت باید خودانگیزه و منظم باشند زیرا اغلب بدون نظارت با مشتریان کار می کنند. شما باید انگیزه داشته باشید تا کار را به موقع با حداقل نظارت تمام کنید.

3. گوش دادن، ارتباط کلامی و مهارت های بین فردی:

مشاوران باید با تعداد زیادی از پرسنل مشتری در سطوح مختلف سازمان سروکار داشته باشند و آنها باید بتوانند این کار را به صورت دیپلماتیک و موثر انجام دهند.

4. مهارت های تحلیلی، حل مسئله و تفکر انتقادی:

مشاوران باید بتوانند اطلاعات زیادی در مورد کسب و کار مشتری دریافت کنند، داده ها را تجزیه و تحلیل کنند و توصیه های روشن و مفیدی ارائه دهند.

5. مهارت های مدیریت زمان:

مشاوران مدیریت باید به طور فعال زمان خود را مدیریت کنند تا در بودجه باقی بمانند، زیرا آنها اغلب ساعت به ساعت صورتحساب می دهند یا با یک ترتیب کارمزد ثابت کار می کنند.

6. انعطاف و خلاقیت:

مشاوران باید بتوانند با هر شرایطی که هنگام اجرای راه حل ها برای مشتریان با آن مواجه می شوند، مقابله کنند، به عنوان مثال. ب- راه حلی که آنطور که در نظر گرفته شده کار نمی کند یا مشکلی با شرایط غیرمنتظره دیگر است.

7. مهارت های نوشتاری:

مشاوران کسب و کار عموماً محصولات کاری خود را در قالب گزارش، دفترچه راهنما و سایر انواع کاغذبازی ارائه می دهند که همگی به مهارت های نوشتاری عالی نیاز دارند.

چگونه مشاور مدیریت شوم؟

بسیاری از ذهن های باهوش از خود می پرسند: "چگونه می توانم مشاور مدیریت شوم؟"

امروزه مشاوره یکی از مشاغل مورد علاقه فارغ التحصیلان رشته مدیریت است. کار در این زمینه نه تنها سرگرم کننده است، بلکه درآمد خوبی نیز دارد. برنامه های صدور گواهینامه مشاوره مدیریت در سال های اخیر محبوبیت زیادی پیدا کرده است و ثابت می کند که یک فراخوان پرسود و با ارزش است.

با این همه امید در زمین، جدا شدن از آن می تواند دشوار باشد. در اینجا چند نکته برای شروع کار در این زمینه وجود دارد:

1) تکمیل مدرک لیسانس اولین قدم است.

از نظر شرایط تحصیلی، اکثر شرکت های مشاوره حداقل به مدرک لیسانس نیاز دارند. شما باید در رشته انتخابی خود - بازاریابی، امور مالی، توسعه منابع انسانی و غیره - به دنبال یک رشته اصلی باشید و آن را با دوره های آموزشی و دوره های آموزشی مرتبط تکمیل کنید.

انتخاب یک صنعت خاص مانند آموزش، مراقبت های بهداشتی، کشاورزی یا تجارت الکترونیک یک گزینه عالی است. می توانید از دوره های تکمیلی برای گسترش دانش و مهارت های خود در این زمینه استفاده کنید.

2) کسب تجربه عملی

مشاغل مشاوره مدیریت در هند معمولاً به دو تا سه سال تجربه نیاز دارند. علاوه بر تجربه مشاوره، کار در سایر سمت های تجاری و مدیریت پروژه، به عنوان مثال در بخش اجتماعی یا در بخش دولتی نیز می تواند یک مزیت باشد.

برخی کار خود را به عنوان کارمندان جوان شروع می کنند و تا موقعیت های مشاوره در همان شرکت ادامه می دهند. دوره کارآموزی باید شما را با واقعیت های زندگی کاری آشنا کند. به عهده گرفتن مسئولیت بیشتر و انجام وظایف مختلف با منحنی یادگیری بالا همراه است!

3) گواهینامه دریافت کنید

اگرچه برنامه های صدور گواهینامه مشاور مدیریت در بسیاری از موارد مورد نیاز نیستند، اما می توانند در طول فرآیند استخدام به شما برتری دهند. آنها به عنوان مدرکی بر تحصیلات و تجربه شما و مکملی برای تخصص عملی موجود در مشاوره مدیریت هستند.

در واقع، آنها می توانند راهی عالی برای متمایز کردن خود و به نمایش گذاشتن تخصص های خود به کارفرمایان بالقوه باشند

امروزه انواع مختلفی از گواهینامه ها وجود دارد، از گواهینامه های سطح ابتدایی گرفته تا گواهی های مربوط به مدیران سطح بالا که مستقیماً با مشتریان در تعامل هستند.

4) برنامه ریزی برای مصاحبه

مصاحبه های شغلی در مشاوره مدیریت طولانی و چند مرحله ای شناخته شده است. هدف کل تمرین این است که، در میان چیزهای دیگر، یاد بگیرید که چگونه در یک گروه عمل می کنید، چگونه به یک موضوع خاص برخورد می کنید، چقدر خوب ارتباط برقرار می کنید و چقدر خوب راه حل خود را توضیح می دهید.

مطالعات موردی، چالش های مشاوره عملی و گفتگوهای شخصی نیز توسط کارفرمایان برای ارزیابی مهارت های مدیریت زمان، تحلیلی و تفکر انتقادی شما استفاده می شود.

5) هرگز متوقف نشوید به عنوان مثال تو یاد بگیر

پیشرفت حرفه ای شما گام مهم دیگری برای تبدیل شدن به یک مشاور تجاری عالی است. این شامل استفاده از رویدادهای رسمی برای شبکه سازی و ارتباط با مشاوران دیگر در منطقه شما و استفاده از ارائه های شرکت برای نشان دادن استعدادهای خود به مشتریان بالقوه است.